Contents

В современном мире бизнеса нет места случайным решениям. Эффективное управление рисками и внутренними процессами становятся ключевыми факторами успеха. И именно здесь команда Grant Thornton Kazakhstan внесла существенный вклад в развитие заказчика.

 

Запрос Заказчика

Совет директоров и руководство одного из крупнейших вертикально интегрированных предприятий в мире, занимающегося производством титана и магния, обеспечивающего 25% мирового производства титана и обслуживанием авиационной промышленности (далее - Компания), пригласили компанию Grant Thornton Kazakhstan для обучения и повышения квалификации главы внутреннего аудита и его команды. Это решение было принято на основе доверия к высокому качеству услуг, предоставляемых Grant Thornton Kazakhstan, и профессионализму их команды.

Основное внимание в работе Компании уделяется обеспечению высокого качества, что подтверждается сертификатами ведущих международных аэрокосмических компаний. Команда Grant Thornton Kazakhstan обязалась гарантировать соответствие всем нормативным требованиям, применимым к производственной деятельности клиента, и включила в программу обучения тщательное изучение соблюдения этих нормативов.

 

Проделанная работа

Объем работ включал в себя совместную проработку, обучение и тестирование компетенций по следующим документам при проведении внутреннего аудита одного выбранного бизнес-процесса:

Блок-схему процесса в состоянии «как есть» и «как должно быть» на основе предлагаемых улучшений, прописанных до уровня отдельной функции;
Матрицу основных рисков по процессу и ключевых контролей;
План проведения внутреннего аудита, программы, тесты;
Рабочие файлы, использованные и необходимые для проведения внутреннего аудита;
Отчет по проведению внутреннего аудита и его защита на встрече с сотрудниками проаудированного департамента;
План мероприятий по выполнению рекомендаций, сформированных по окончанию внутреннего аудита;
Положение об отделе внутреннего аудита .

Результаты

После проведения комплексной оценки рисков, проведенной профессионалами из компании Grant Thornton, был выполнен детальный анализ выявленных потенциальных угроз и рисков. Эти риски были классифицированы по уровням важности, определены необходимые шаги по их снижению и рассчитаны требуемые ресурсы для успешной реализации эффективной системы внутренних контролей, а также обеспечения соответствия существующим правилам, процедурам и системам контроля. Компания достигла заметных успехов, подчеркивая важность систематического управления рисками и контролем внутренних процессов. Этот опыт показывает, как инвестиции в обучение методикам проведения внутренних аудитов могут обеспечить стабильность и долгосрочный успех в современном бизнесе.

 

 

Контакты:

 

Игорь Угай,

Партнер по консультационным услугам,

 

E  igor.ugay@kz.gt.com

Т  +7 727 311 13 40